こんな悩みにお答えします！
- 売上目標、投資コスト等をしっかり計画しながら、収益の柱となる新たな事業を立ち上げたい！
- 従業員の思いも含めた企業再生計画（事業DD・財務DD含む）を作りたい！
- 財務改善、資金繰り改善を行いたい！金融機関へ財務計画を提示したい！
企業再生・経営改善を成功に導くカギは？
事業計画策定の成功のカギは、経営者の意志だけでなく、管理職の意見や、従業員・現場の意見をしっかり取り入れていくことであります。
ITプラン株式会社では、事業計画が「絵に描いた餅」ではなく「生きた計画」となるよう、「会社一丸」で動ける事業計画策定・プロジェクト遂行をサポートします。
経営改善・企業再生を成功に導く“問題解決会議”ファシリテーションプロセス
ITプラン株式会社によるサポートの特徴
PDCAサイクル（Plan→Do→Check→Action）を月次、隔週等の周期で繰り返す「プロジェクト型会議サポート」により、成果を確実なものにします。
適切なKPI（Key Performance Indicator：目標管理指標）を設定することで、会社が一丸で取り組める環境を生み出します。
ITとクラウドサービスを活用して、KPIの社内情報共有、事業計画の「見える化」を促進します。
企業再生計画の具体的な成果物の例
※成果物の内容は、案件の内容に応じて変更があります。
事業調査報告書（事業デューデリジェンス報告書）
- 対象企業様の外部環境分析（同業他社との財務比較、市場分析他）
- 対象企業様の内部環境分析（過去10年間の損益計算書推移分析）
- 窮境の原因と除去可能性・再生計画立案上の課題
財務調査報告書（財務デューデリジェンス報告書）
- 実質的な純資産額の算定（修正貸借対照表）
- 債務償還年数、過剰債務額の算定
- 過去10年間の貸借対照表推移分析
- 過去3年間のキャッシュフローの状況
- 勘定科目別明細内訳と修正額の算出
- 担保の状況（資産別・金融機関別）
- 保全額の状況
企業再生計画書
- 3年以内に取り組む改善事項
- 長期的に取り組む改善事項
- 予想貸借対照表、予想損益計算書、予想キャッシュフロー計算書、実質純資産の推移、予想タックスプラン
- 勘定科目別損益計画、設備投資計画
- 金融機関様への依頼事項
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